Rede über deine Karriere! - Women&Science TU Clausthal
Die geringe Teilhabe von Frauen an Forschung und Entwicklung bringt erhebliche Risiken hinsichtlich der Qualität von Innovationen: Dies gilt für eine erfolgreiche Entwicklung des Arbeitsmarkts wie die Unternehmenswelt (Bello Alessandro 2019). Frauen und ihre Idee sind unverzichtbar für eine Zukunftsgestaltung, welche beiden Geschlechtern gerecht werden soll (Bremer Helmut et al. 2019). Allerdings fehlen bis heute weibliche Vorbilder und Mentorinnen, die Frauen beruflich Laufbahnen im Innovationsbereich eben könnten oder sie zur Gründung von innovativen Unternehmen ermutigen (Liebig Brigitte and Schneider Noemi 2019).
Traditionellen Vorstellungen von Innovation als „männlichem“ Tätigkeitsfeld muss entgegenwirkt und Innovation nicht nur technisch, sondern auch in ihren sozialen Dimensionen verstanden werden.
Die Frauen, die sich am Anfang ihrer beruflichen Karriere befinden und sich auf diesem Weg weiterentwickeln möchten, können verstärkt von dem Netzwerk profitieren. Frauen brauchen und wünschen sich Vorbilder - andere Frauen, die Herausforderungen bereits gemeistert haben und ihre Erfahrungen weitergeben möchten (Role-Model). Diese erfahrenen und erfolgreichen Frauen motivieren die anderen Frauen, um neue Wege zu gehen, innovativ zu denken und sich mehr zuzutrauen.
Netzwerke werden für die Karriere immer wichtiger. Vor allem Netzwerke, in denen sich nicht nur Mitarbeiterinnen und Kolleginnen aus der eigenen Organisation befinden.
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„Netzwerke sind für uns Frauen eigentlich gar nichts Neues. Genaugenommen nutzen Frauen schon seit langer Zeit Netzwerkstrukturen, sie nenne sie nur nicht so. Stattdessen werden ihre Aktivitäten einfach unter dem Begriff der „Nächstenliebe“ subsumiert, wie sie bisher hauptsächlich Kontakte geknüpft haben, um etwas für andere Menschen zu tun, nicht aber für sich selbst. Dabei sind Frauen für Netzwerke geradezu prädestiniert“ (Segerman-Peck Lily M. 1994, Sauer Nils Christian et al. 2014).
Frauennetzwerke basieren auf freiwilliger Kooperation frauen- und geschlechter- politischer Akturinnen, die lockere und dennoch miteinander verbundene Beziehungsstrukturen aufbauen. Die beteiligten Akturinnen engagieren sich entweder beruflich oder privat, bezahlt oder unbezahlt, professionell oder als Laiinnen (Burel Simone 2020). Inhaltlich strategisch agieren Frauennetzwerke auf der Grundlage eines frauenpolitischen Politikverständnis (Nina Albert 2019). Dazu dient ihnen als „starke“ Bindung eine gemeinsame frauenpolitische Orientierung. Frauennetzwerke sind gleichzeitig soziale Netze, die in ihrer sozialen Dimension den Aufbau anerkennender, wertschätzender und emotionaler Beziehung ermöglichen und fördern (Vanner Catherine and Dugal Anuradha 2020).
Die Ursachen für den geringen Anteil von Frauen im Innovationsbereich lassen sich auf verschiedenen Ebenen verorten (Hunt J. 2016). Zum einen ist bis heute grundsätzlich der Anteil von Frauen an wissenschafts- und innovationsbasierten Gründungen von Unternehmen gering, nicht zuletzt, da auch in der Wissenschaft noch spezifische Voraussetzungen für die Förderung von Frauen fehlen (Liebig Brigitte and Schneider Noemi 2019). Auf gesellschaftlicher Ebene sind überdies spezifische Vorstellungen von Innovation anzuführen, welche dies in erster Linie als technisches und männliches Feld definieren (Karin Zimmermann 2016).
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